2
3
110
| āļāļģāđāļĨ | āļŋ/āļāļĢāļĄ. | āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ | 6 āđāļāļ·āļāļ | 1 āļāļĩ | 2 āļāļĩ |
|---|---|---|---|---|---|
| āļāļĨāļāļāļāļąāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļģāđāļĨāļāļĩāđ | 206,049 | āļŋ100K | âē 20.7% | âē 25.2% | âē 29.4% |
| āļ§āļąāļāļāļē āļāļģāđāļ āļ | 180,000 | āļŋ100K | âē 10.9% | âē 16.4% | âē 19.9% |
| āļāļĨāļāļāđāļāļĒāđāļŦāļāļ·āļ | 174,603 | āļŋ100K | âž 2.6% | âē 3.5% | âē 7.1% |
| āļāļĢāļ°āđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļ | 145,540 | āļŋ1.85M | âē 6.2% | âē 12.4% | âē 15.2% |
| āļāļģāđāļĨ | āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ | 6 āđāļāļ·āļāļ | 1 āļāļĩ | 2 āļāļĩ |
|---|---|---|---|---|
| āļāļĨāļāļāļāļąāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļģāđāļĨāļāļĩāđ | āļŋ11K/āđāļāļ·āļāļ | âē 9.5% | âē 6.2% | âž 99.5% |
| āļ§āļąāļāļāļē āļāļģāđāļ āļ | āļŋ11K/āđāļāļ·āļāļ | âē 8.0% | âē 10.2% | âž 99.5% |
| āļāļĨāļāļāđāļāļĒāđāļŦāļāļ·āļ | āļŋ13K/āđāļāļ·āļāļ | âē 2.3% | âē 8.1% | âž 99.6% |
| āļāļĢāļ°āđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļ | āļŋ11K/āđāļāļ·āļāļ | âē 5.0% | âē 16.4% | âž 99.5% |
110 āļāļĢāļĄ., 2 āļŦāđāļāļāļāļāļ, 3 āļŦāđāļāļāļāđāļģ āļāļāļāđāļ āļĢāļēāļāļē āļŋ 26,505,000
5B105 āļāļāļēāļ 2 āļŦāđāļāļāļāļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŦāļĨāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāđāļ
āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĢāđāļāļĄāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļąāļ§āđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāđāļāļ āđāļāļĒāļŦāđāļāļāļāļāļāđāļŦāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļđāđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļāļāļ§āļāļĨāđāļāļāļīāļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāđāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļąāļ§āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļĄāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļāļāļēāļ
Nivati āđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 7 āļāļąāđāļāđāļĨāļ° 52 āļĒāļđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ 78 āļāļąāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđ Nivati Residence āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļ āļĒāļīāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļ°āļ§āđāļēāļĒāļāđāļģāļāļĨāļēāļāđāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĨāđāļāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļĨāļēāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāđāļāļĄ Concierge āļāļĩāđāļāļāļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļĨāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļđāđ Alphard āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļąāļ-āļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĒāļēāļĄāļāđāļģāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
* āļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļŦāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ Nivati Residence āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļ§āđ *
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
- āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒ
- 26,505,000
- āļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļĢāļĄ.
- āļŋ240,998
- āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ
- āļāļ·āđāļāļāļēāļ
- āļŦāđāļāļāļāļāļ
- 2
- āļŦāđāļāļāļāđāļģ
- 3
- āļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ
- 109.98 āļāļĢ.āļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļ āļ
- āļāļāļāđāļ
- āļāļąāđāļ
- 5
- āļĢāļŦāļąāļŠāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- Nivati505
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļ
āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ
āđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļ°āđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§
āļāļ°āđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ
āļāļģāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ 3
-
1
- 0%
-
2
- 0%
-
3
- 25%
-
4
- 58%
-
5
- 17%
āļāļēāļĄ & āļāļāļ
(2)There are several ways to make a profit from buying a condo in Bangkok: 1. **Capital Appreciation**: Buy a condo in a developing or high-demand area and sell it later at a higher price as property values increase. 2. **Rental Income**: Rent out your condo (either short-term via platforms like Airbnb, or long-term) to generate regular income. 3. **Renovate and Resell**: Purchase an older condo, renovate it, and sell at a higher price. 4. **Leverage**: Use mortgages to buy condos with minimal cash, and let rental income cover the loan, increasing your return on investment. 5. **Foreign or Corporate Leasing**: Target expat tenants or companies that pay higher rates for quality condos. Success depends on factors like location, market trends, property management, and government policies regarding property ownership and rental.
āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĨāļāļĢāđāļēāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļē āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļģāđāļĨāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3â6% āļāđāļāļāļĩ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāļĄāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 4â6% āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāļđāļāļīāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āđāļŦāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 8â10% āļāđāļāļāļŦāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļāļ
Hereâs a summary of the article from the link you provided, 'Bangkok Condo Investment Strategy: Maximise Returns With Smart Buying', from Siam Real Estate: This article offers practical strategies for investing in Bangkok condominiums to achieve the best possible returns. It emphasizes the importance of locationâproperties near mass transit lines, schools, hospitals, and shopping centers tend to perform better. Choosing developments from reputable developers and considering unit layouts that are popular with renters can further increase demand and value. The article highlights the value of researching market trends, rental yields, and historical appreciation rates before purchasing. Buying during pre-sale periods or in projects with attractive promotional incentives may yield higher returns due to lower entry prices. For maximum rental return, it advises targeting expats and young professionals who frequently seek conveniently located and well-managed condos. To sum up, successful condo investment in Bangkok involves thorough research, a focus on high-demand locations, selection of established developers, and timing the purchase for optimal pricing and incentives.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļĩ Ye, āļāļļāļāļāļ§āļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāđāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļ CondoDee āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđ WinWin +66621899659 win@condodee.com
The price my condo is 2,000,000 baht for 45 sqm, 2 bedrooms, 1 restroom.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļĩ āļāļļāļāļŠāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļ§āļĻāđāļŦāļĄ?
āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļļāļ!
āļĄāļĩāļāđāļāļāļĩāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĄāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āļŦāļĢāļ·āļāļ§āđāļēāļāļ§āļāļĄāļąāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ?
āļāļāļāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāđāļēāļĄāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļĄāļąāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ 5-10 āļāļēāļāļĩ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļąāļ āļāļāļāļŦāļĨāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļķāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļķāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļ°āļāļēāļĄāļāļāļāļŦāļĨāđāļāđāļĄāđāļāđāļē āļāđāļēāļāļļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļāļāļŦāļĨāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļĒāļēāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļāļĄāļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē
āđāļāļāļĄāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļŦāļāđāļāļĒ (āđāļāđāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļāļĒāļāļ°) āļāļ·āđāļāđ āļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđ āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°
āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļē? āļĄāļĩāļŦāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 39
āļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļĢāļēāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ:
- āđāļāļīāļāļāļēāļ§āļāđ:
- āļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ:
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļāļīāļ§āļēāļāļī āđāļĢāļŠāļāļīāđāļāļāļŠāđ
- āļāļđāđāļāļąāļāļāļē
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